這個週末讀完了-提姆·庫克：從「不同凡想」到「兆元企業」，帶領蘋果再創新高峰 Tim Cook : The Genius Who Took Apple to the Next Level
作者Leander Kahney 報導蘋果超過20年，被譽為是最了解蘋果企業的報導者，本書的目錄也設計成Apple 產品型錄一般，從電腦資料夾開始，到每項令人驚喜的產品圖案（MAC、IPhone 、IPad......)，一一代表每個章節的主題，嗯，要介紹Apple執行長的傳記，這點巧思是一定要的
這本傳記從賈伯斯臨終前幾個月，2011年8月11日的那通電話開始，庫克成為賈伯斯欽點的新任執行長，他所面臨的重擔及壓力，不但沒有壓垮他，甚至他利用自身的信仰及價值觀，讓蘋果企業更上一層樓，邁向更好未來。
家中排行老二的庫克，從小就是一位品學兼優的好學生，除了成績優秀，課外活動表現也很傑出，在學期間就已經展現不凡的商業手腕。這麼優秀的人才，也就一路過關斬將，進入知名企業IBM工作，這裡也讓他的能力與實力繼續升級，然後再繼續進行跳槽，往更好的地方前進。然後有一天，重返蘋果電腦的賈伯斯在收到獵人頭公司送來的名單裡，看到了庫克，原本大家都勸庫克不要跳進這家快倒閉公司，但就在庫克與賈伯斯本人見面談談之後，他知道這是他心之所嚮往的公司，也是將來足以改變世界的企業。
接下來就是你我都知道蘋果企業轉變的故事，製程外包、與富士康合作、你我熟知的各式新產品問世，擔任營運長的庫克充分在這裡把他的能力發揮到極致，直到2011年，賈伯斯過世，他從背後推手要走到幕前，成為鎂光燈下的焦點。
當然，在大眾覺得蘋果等於賈伯斯的想法下，庫克是否能接掌蘋果，甚至是否夠格擔任執行長的說法絕對是資深果粉心中的大問號
但庫克從未想過要成為賈伯斯第二，因為他相信，他要做的，是提姆·庫克，他也用行動證明這點。不用給他打分數，因為他自己就會給自己更嚴格的要求。
但庫克從未想過要成為賈伯斯第二，因為他相信，他要做的，是提姆·庫克，他也用行動證明這點。不用給他打分數，因為他自己就會給自己更嚴格的要求。在沈穩的外表下，他妥善利用自己的優勢及能力，讓蘋果企業成為更接受多元、更環保、更維護客戶隱私的公司，這都來自於他堅定的信念及價值觀。他看到問題就是要解決問題，現況不能立即改變，他就想辦法改變，直的路不能走就繞過去走，只要是正確的方向就值得努力。
電影「寄生上流」中最有名的一句台詞：「有錢我也可以很善良」，但是當你有錢了，你真的就會善良了嗎？所謂的善良又是什麼作為呢？
庫克一路走來的價值觀及作為，就是一位正確到不行的範本，在接掌蘋果後提出的慈善活動、要求供應商善待員工、使用綠電，為了保護每位購買產品客戶的隱私安全， 向美國法院據理力爭的行為，在在顯示提姆·庫克的價值觀，也帶動及影響蘋果企業往更良善的方向邁進。良好的企業文化，絕對是讓公司一直往成長的方向前進的不二法門！
看完這本書，也好像經歷了蘋果電腦的成長史。每一項讓果粉及消費者心動的產品，生產的背後真的是集許多優秀的眾人之力才得以完成。
開公司要賺錢，但賺了很多錢之後呢？企業家之所以成為企業家而不是商人，這中間的區別是什麼？看完這本書你就可以體會這兩者的差別。這個被咬了一口的蘋果，絕對有很多滋味，讓果粉細細咀嚼。
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